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使命

爲客戶創造價值,爲所有同學創造機會,
爲核心同學創造利潤

願景

讓數據成爲生産力!

價值觀

誠信!

人才理念

帆軟喜歡完全沒有親戚和裙帶關系的團隊,
内部關系簡單。

帆軟堅持校園招聘,
内部培養,内部晉升,不空降。

帆軟喜歡與聰明人一起,高效務實地做事情。

管理理念

帆軟一直以來都倡導扁平化的管理架構和組織模式,給予員工最大程度的自主性。摒棄自上而下的垂直高聳的公司結構,通過減少管理層次來建立一種緊湊的橫向組織,使每個團隊和員工都變得更靈活和富有創造性。

在此基礎上帆軟引入了具有矽谷特色的OKR績效管理方法,倡導所有團隊和成員自下而上的自我驅動精神,通過鼓勵每個人的主觀能動性,來保持組織的活力。帆軟也因此一直是一個年輕的快公司。

激勵體系

爲了最大可能地留住人才并充分發揮人才的能力,帆軟的激勵體系包含了具有競争力的薪酬機制。帆軟的薪酬機制,本着“不讓雷鋒吃虧”的原則,讓有貢獻的員工買得起房,輕松搞定丈母娘。

在大數據處在風口的時代,帆軟依然堅持自主經營,不融資,不上市,仍能保持極強的盈利能力。通過具有競争力的利潤的分配機制,希望将公司發展的成果最大程度地歸于優秀員工,共享利潤分配。

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